Ecco come integrare con successo le nuove tecnologie nella quotidianità aziendale
La produttività ha numerose sfaccettature
Se sapete quali processi in particolare richiedono più tempo, sono complessi o fonte di errori, potete cercare alternative in modo mirato. Spesso il maggior potenziale risiede nel ripensare i processi e le procedure.
*Opinione del cliente
I vostri collaboratori possono lavorare in modo produttivo solo per il 73% del tempo
10% orario di lavoro improduttivo evitabile sul cantiere
Ritardi dovuti a materiale di lavoro mancante, attrezzi difettati o mancanti, impedimenti dovuti al fatto che diversi settori lavorano contemporaneamente o alle operazioni per riordinare risp. pulire il cantiere.
2% produzione e risoluzione di difetti
In questo rientrano sia la risoluzione dei difetti prima del collaudo sia i compiti legati alla garanzia dopo il collaudo.
5% attività generali, indipendenti dalla produzione, svolte dal personale sul cantiere
Qui rientrano per esempio i compiti generali nel deposito di materiale edile, la manutenzione di macchinari e materiale e le riunioni.
10% orario di lavoro improduttivo relativo all'incarico al di fuori del cantiere
Ricerca di materiale, tempi di carico e rifornimento, tempi di viaggio.
Informationsdefizit: Die Arbeitsproduktivität auf Baustellen (Deficit informativo: la produttività lavorativa in cantiere) / NEUE LANDSCHAFT 08/2017 / del Prof. Dr. Wolfgang Ziegler
La produttività ha numerose sfaccettature
Fattore di successo 1
La tecnologia giusta per la vostra impresa
Un inventario può essere utile per trovare la tecnologia giusta o il nuovo metodo per la vostra impresa:
Quali trappole di produttività sono più presenti nella vostra impresa? Possibili sfide sono:
- Compiti improduttivi dei collaboratori
- Comunicazione inefficiente
- Carenza di personale
- Parco attrezzi obsoleto
- Procedure operative inefficienti
Fattore di successo 2
Integrazione di tutte le parti coinvolte nel processo edile
Coinvolgete assolutamente tutte le parti interessate nel progetto edile nell'ambito del quale impiegherete la nuova tecnologia:
Committente, progettista, subappaltatore e ingegnere collaudatore devono essere informati in merito all'impiego della nuova tecnologia nonché in merito al funzionamento e alle nuove procedure operative.
Perché è così importante? Le persone coinvolte nel progetto edile possono modificare prodotti specificati. Devono essere certe che vi sia una compatibilità con la nuova tecnologia o il nuovo metodo. Nel migliore dei casi ricevono preziosi punti di vista e ulteriori consigli per l'implementazione.
Fattore di successo 3
L'accettazione da parte dei vostri collaboratori
Le nuove tecnologie, i nuovi attrezzi e metodi di lavoro sono utili solo se vengono utilizzati e implementati coerentemente.
Affinché i nuovi strumenti o le nuove procedure operative possano essere davvero utili, i vostri collaboratori devono comprenderli e conoscerne l'utilità. Soprattutto devono essere convinti del fatto che le novità semplificheranno personalmente la loro vita.
Per ottenere questo, generalmente al vostro team serve una buona consulenza e un'ampia formazione durante la quale poter porre le rispettive domande. È particolarmente utile che i collaboratori possano provare di persona le novità durante training pratici.
In questo modo scoprono i vantaggi della nuova tecnologia