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Ecco come integrare con successo le nuove tecnologie nella quotidianità aziendale

La produttività ha numerose sfaccettature

Barre di ancoraggio cantiere Rebar
Se mettiamo a vostra disposizione nuovi metodi e attrezzi innovativi, i vostri collaboratori possono fare di più.*

Se sapete quali processi in particolare richiedono più tempo, sono complessi o fonte di errori, potete cercare alternative in modo mirato. Spesso il maggior potenziale risiede nel ripensare i processi e le procedure.

 

 

*Opinione del cliente

Bastano piccole modifiche per ottenere grandi cambiamenti

Una nuova procedura per un vecchio compito può far risparmiare ore di lavoro. Ma questo funziona solo se le nuove tecnologie o procedure vengono integrate bene nella vostra impresa. Sono tre i fattori decisivi per un'implementazione di successo: 

  • La tecnologia giusta per la vostra impresa
  • L'accettazione da parte dei vostri collaboratori
  • Il Change Management al momento dell'introduzione e il supporto da parte dei partner

I vostri collaboratori possono lavorare in modo produttivo solo per il 73% del tempo

Ci avreste mai pensato?

Per almeno un quarto dell'intero tempo di lavoro la vostra azienda non guadagna denaro.

10% orario di lavoro improduttivo evitabile sul cantiere
Ritardi dovuti a materiale di lavoro mancante, attrezzi difettati o mancanti, impedimenti dovuti al fatto che diversi settori lavorano contemporaneamente o alle operazioni per riordinare risp. pulire il cantiere.

2% produzione e risoluzione di difetti
In questo rientrano sia la risoluzione dei difetti prima del collaudo sia i compiti legati alla garanzia dopo il collaudo.

5% attività generali, indipendenti dalla produzione, svolte dal personale sul cantiere
Qui rientrano per esempio i compiti generali nel deposito di materiale edile, la manutenzione di macchinari e materiale e le riunioni.

10% orario di lavoro improduttivo relativo all'incarico al di fuori del cantiere
Ricerca di materiale, tempi di carico e rifornimento, tempi di viaggio.

Informationsdefizit: Die Arbeitsproduktivität auf Baustellen (Deficit informativo: la produttività lavorativa in cantiere) / NEUE LANDSCHAFT 08/2017 / del Prof. Dr. Wolfgang Ziegler

L'invecchiamento del personale incrementa la carenza di personale qualificato

Circa il 23% dei lavoratori edili in Europa ha tra i 55 e i 65 anni e presto andrà in pensione. E la maggior parte dei lavoratori, ovvero il 40% dei collaboratori nel settore edile, ha già tra i 40 e i 55 anni.

Le tecnologie non idonee od obsolete costano tempo, denaro e nervi

In un sondaggio* effettuato nel settore edile ben il 26% dei lavoratori ha riferito di non disporre degli attrezzi giusti o di nuove tecnologie per poter svolgere il proprio lavoro in modo ottimale e rapido.

* Construction Productivity Blog: The Surprising Thing You Need to Keep Construction Talent: Tech

Ritardi nei progetti

La motivazione più frequente per il ritardo nei progetti di costruzione è il lento dilatarsi del volume del progetto al di là degli obiettivi originari. Questo avviene per circa il 70% di tutti i progetti.

La produttività ha numerose sfaccettature

Noi vogliamo aiutarvi a eliminare i killer della produttività nella vostra impresa.

Fattore di successo 1

Tecnologia Rebar

La tecnologia giusta per la vostra impresa

Un inventario può essere utile per trovare la tecnologia giusta o il nuovo metodo per la vostra impresa:

Quali trappole di produttività sono più presenti nella vostra impresa? Possibili sfide sono: 

  • Compiti improduttivi dei collaboratori
  • Comunicazione inefficiente
  • Carenza di personale
  • Parco attrezzi obsoleto
  • Procedure operative inefficienti

Fattore di successo 2

Persone coinvolte in riunione Rebar

Integrazione di tutte le parti coinvolte nel processo edile

Coinvolgete assolutamente tutte le parti interessate nel progetto edile nell'ambito del quale impiegherete la nuova tecnologia:

Committente, progettista, subappaltatore e ingegnere collaudatore devono essere informati in merito all'impiego della nuova tecnologia nonché in merito al funzionamento e alle nuove procedure operative.

Perché è così importante? Le persone coinvolte nel progetto edile possono modificare prodotti specificati. Devono essere certe che vi sia una compatibilità con la nuova tecnologia o il nuovo metodo. Nel migliore dei casi ricevono preziosi punti di vista e ulteriori consigli per l'implementazione.

Fattore di successo 3

Montaggio di barre di ancoraggio Rebar

L'accettazione da parte dei vostri collaboratori

Le nuove tecnologie, i nuovi attrezzi e metodi di lavoro sono utili solo se vengono utilizzati e implementati coerentemente.

Affinché i nuovi strumenti o le nuove procedure operative possano essere davvero utili, i vostri collaboratori devono comprenderli e conoscerne l'utilità. Soprattutto devono essere convinti del fatto che le novità semplificheranno personalmente la loro vita.

Per ottenere questo, generalmente al vostro team serve una buona consulenza e un'ampia formazione durante la quale poter porre le rispettive domande. È particolarmente utile che i collaboratori possano provare di persona le novità durante training pratici.

In questo modo scoprono i vantaggi della nuova tecnologia