Zu spät, zu teuer – normal auf der Baustelle?

Vermeiden Sie diese Produktivitätskiller, die den Zeitplan Ihres Projektes gefährden.

^{September 2020 I 3 Minuten I Unternehmen, Produktivität}

Rennt Ihnen bei manchen Bauprojekten die Zeit geradezu davon? Damit sind Sie nicht allein.

Laut einer weltweiten Umfrage von KPMG haben nur 25% der Führungskräfte im Baugewerbe Vertrauen in die Fähigkeit der Branche, Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren. Und tatsächlich: Im Bauwesen liegen laut einer Studie* nur 31% der Projekte innerhalb des Budgets und sogar nur 25% innerhalb der ursprünglichen Terminvorgaben.

Sie sind tagtäglich mit Herausforderungen und Hindernissen konfrontiert, die einen erfolgreichen Projektabschluss verhindern können. Denn wenn ein Projekt sich verspätet, kostet das nicht nur eine Menge Geld – es bindet auch Ihre Mitarbeitenden, die dann schon längst auf neuen Baustellen dringend benötigt werden.

^{* Global Construction Survey 2015: Climbing the curve}

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Einige der häufigsten Produktivitätskiller geraten im hektischen Alltag allerdings gerne in Vergessenheit:

1. Über ein Viertel der Aufgaben Ihrer Mitarbeitenden sind nicht produktiv

10%

Vermeidbare, unproduktive Arbeitszeiten auf der Baustelle

Verzögerungen durch fehlendes Arbeitsmaterial, fehlende oder defekte Geräte, Behinderungen durch gleichzeitig arbeitende Gewerke.

10%

Auftragsbezogene, unproduktive Arbeitszeiten ausserhalb der Baustelle

Materialsuche, Lade- und Rüstzeiten, Fahrtzeiten und das Aufräumen bzw. Säubern der Baustelle.

2%

Produktion und Beheben von Mängeln

Dazu gehören sowohl die Mängelbehebung vor der Bauabnahme als auch Gewährleistungsaufgaben nach der Abnahme.

5%

Allgemeine, produktionsunabhängige Tätigkeiten des Baustellenpersonals

Darunter fallen zum Beispiel allgemeine Aufgaben auf dem Bauhof, Maschinen- und Materialpflege und Besprechungen.

73%

Was das bedeutet:

Nur 73% der Zeit können Ihre Mitarbeitende produktiv arbeiten. Mindestens ein Viertel der gesamten Arbeitszeit verdient Ihre Firma kein Geld.

2. Eine alternde Belegschaft heizt den Fachkräftemangel an

Rund 23% der Bauarbeiter in Europa sind zwischen 55 und 65 Jahre alt und werden bald in den Ruhestand gehen. Und der weitaus grösste Teil der Erwerbstätigen im Bauwesen, nämlich 40% der Mitarbeiter im Baugewerbe, sind bereits zwischen 40 und 55 Jahre alt.

3. Ungeeignete oder veraltete Technologien kosten Zeit, Geld und Nerven

Ganze 26% der Bauarbeiter gaben in einer Umfrage* im Bauwesen an, dass ihnen die richtigen Geräte oder neue Technologien fehlen, um ihre Arbeit optimal und zügig erledigen zu können.

^{* Construction Productivity Blog: The Surprising Thing You Need to Keep Construction Talent: Tech}

4. Projekt-Verzögerungen

Der häufigste Grund für die Verzögerung von Bauprojekten ist die schleichende Ausweitung des Projektumfangs über die ursprünglichen Ziele hinaus. Rund 70% aller Bauprojekte verzögern sich auf diese Weise.

Produktivität hat viele Facetten

Wir wollen Ihnen helfen, Produktivitätskiller in Ihrem Unternehmen aus dem Weg zu räumen. In unserem kostenlosen E-book zum Thema «Produktivität im Baugewerbe» finden Sie detaillierte Informationen rund um die grössten Produktivitätskiller und wie Sie Ihnen begegnen können. Konkrete Tipps zeigen Ihnen auf, wie Sie in Ihrem Unternehmen mehr Produktivität erzielen können.

Zu spät, zu teuer – normal auf der Baustelle?

Vermeiden Sie diese Produktivitätskiller, die den Zeitplan Ihres Projektes gefährden.

1. Über ein Viertel der Aufgaben Ihrer Mitarbeitenden sind nicht produktiv

Hätten Sie es gedacht?

10%

10%

2%

5%

73%

2. Eine alternde Belegschaft heizt den Fachkräftemangel an

3. Ungeeignete oder veraltete Technologien kosten Zeit, Geld und Nerven

4. Projekt-Verzögerungen

Produktivität hat viele Facetten

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